在講到山水集團的環保減排技術的時候，陳總講的最多的就是“責任”兩個字，而他所說的“責任”，是說水泥企業除了應該嚴格按照國家標準來安排生產作業以外，更應該在污染物產生的源頭進行技術攻堅，來減小對環境的破壞，而不是頭痛醫頭腳痛醫腳般的處理環保問題，治標不治本。他舉到了山水集團脫硝的例子。
氮氧化物排放是粉塵排放之外，又一個在水泥生產過程中對環境危害的重點。現在水泥行業采取的最常見的脫硝技術是氨水脫銷，即SNCR技術，該技術一般采用在廢氣中噴氨、尿素或氫氨酸作為還原劑還原 NOx，使其反應生成N2和水，從而達到廢氣安全排放的目的。而陳總從一開始就不認可這種技術，認為這是這種做法是非常不科學的，因為這是在用一種污染來解決另一種污染。因為氨水也是要用工業生產的方式生產出來，這一過程中本身也存在嚴重的環境污染，生產過程的能耗又相當大，不利于碳排放控制，再加上其在運輸、儲存過程中存在巨大的安全隱患，僅因氨水儲存不當造成的安全生產事故就經常見諸報端，甚至造成人員傷亡的嚴重后果。
陳總認為，新型干法水泥生產技術本身就是一種環保的生產方式，之所以會出現氮氧化物超標，主要原因還是在于物料、燃料的煅燒過程中有些環節控制的技術問題，應該從生產源頭來解決水泥企業氮氧化物排放超標的問題。首先優化操作穩定工況，山水集團結合自身的原燃材料情況，進行詳細的化學成分和物理性能分析，抓好整個生產過程中的均衡與均化，嚴格每道工序的質量管理，優化窯系統的操作參數，把窯系統調整到穩定優化狀態，從而使NOx排放會相應的削減。再比如降低燒成溫度，通過合理平衡配料方案，在保證熟料質量的情況下，適當提高生料的易燒性，這一措施能降低NOx排放量5%～10%。 另外，通過改進一些燃燒器的燃燒技術，以及采用分級燃燒等技術都是在生產源頭解決氮氧化物排放超標的問題。
除了上述脫硝環節以外，粉塵治理、脫硫、礦山環保等等，都是采取這樣的處理手段在處理，以上這些技術理念無不是體現出山水集團的環保責任，用陳總的話說，不光治標而且治本，從根本上解決環境污染出現的可能性，才是為環保做出的最大貢獻。
精細管理是事業穩固的基石
在談到山水集團的生產管理的時候，陳總給我們介紹了2017年集團的工作重點，簡單概括來說，就是四抓，六控，三持續。