以我們國家的住房建設為例，即使是北京，你也會發(fā)現(xiàn)，北京的房子還滿足不了市場需求，再到二、三線城市或者農(nóng)村去看，中國農(nóng)村有三百億平米的農(nóng)房保有量面積，這些房子既不抗震也不節(jié)能，也不舒適，面臨著改造，改造不能再用傳統(tǒng)的紅磚了，都得用新型建材。此外，農(nóng)村還要村村通公路等大批建設項目，不難看出，建材市場的需求還是很大的。我有時候開玩笑說：“馬云是做互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的，但是馬云住的房子一定是建筑材料做的”。

這幾年，嚴重的霧霾給我們上了一課，讓我們認真的反思如何發(fā)展實體經(jīng)濟。我認為，實體經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型就是朝著高端化、綠色化、智能化、國際化的“四化”方向轉(zhuǎn)型。我們正在轉(zhuǎn)型路上。

我是一個徹底的環(huán)保主義者，前兩年在巴黎世界氣候大會上，我做了三場演講，讓全世界聽到了中國企業(yè)家對氣候問題的看法。我認為，通過努力，經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護是可以兼得的。

房子是水泥和鋼筋做的，一方面我們討厭生產(chǎn)鋼鐵和水泥帶來的霧霾，一方面我們又離不開水泥和鋼鐵這些建筑材料。對中國建材來講，我們在做兩件事，一是我們生產(chǎn)大量的節(jié)能建材，減少建筑物的使用能耗，二是建材生產(chǎn)過程的綠色化，現(xiàn)在我們的水泥廠都有除塵設備，還都裝備了脫硫脫硝裝置，我們追求的是近零排放。

中國建材有個藍天行動計劃，在工廠的環(huán)保方面，我們每年都有大量的投資。我們現(xiàn)在推出的“加能源5.0”的房屋，是把地熱、光熱、光電、家庭風電、沼氣集合起來，之前我們叫節(jié)能住宅，后來叫零能源房屋，現(xiàn)在推這種“加能源”房屋，一棟房子不但實現(xiàn)能源自給，每個月還能把富余的電能輸送到電網(wǎng)創(chuàng)收幾百元。
 

宋志平簡介：

1956年10月生，管理工程博士，現(xiàn)任中國建材集團有限公司董事長。

曾任北京新型建筑材料總廠廠長，北新建材(集團)有限公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理，中國新型建筑材料(集團)公司總經(jīng)理，中國醫(yī)藥集團總公司董事長，中國建筑材料集團公司董事長、黨委書記等